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傳媒公司的組織結構

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1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來 。計劃管理體現了目標管理 。
2、生產管理即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理 。
3、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等 。
4、質量管理對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗 。
5、成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等 。
6、財務管理對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理 。
【傳媒公司的組織結構】7、勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節 。

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