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兩年開店200家，融資3.5億，這家智能健身房為何能快速崛起？

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現如今，80、90后都已經過上了鍛煉、養生的生活，越來越多的人開始重視身體的健康，處于消費升級的時代，各式各樣的新式健身房也相繼面世 。
近兩年，智能健身房 Liking Fit在健身行業中快速崛起，獲得了3.5億元融資，成立不到兩年時間，已經擁有了200家店，覆蓋全國100多個城市 。
能夠有如此快的擴張速度，這家新式健身房到底有什么特別之處？

兩年開店200家，融資3.5億，這家智能健身房為何能快速崛起？

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01
他曾是國家級運動員
出來創業卻慘遭失敗
出生在90年代的徐志巖是山東青島人，初中時期拿過一次全市的長跑比賽冠軍，從此便被選中當職業運動員，開始了在體校練習自行車的生涯，并一路北上成為了國家級運動員 。
2008年，是中國舉辦奧運會的歷史性時期，也是徐志巖運動員退役的一年，此時奧運的舉辦掀起了一股全民健身的熱潮，于是退役以后的他順應時勢開了一家健身房，但這段創業并沒有持續多久 。
機緣巧合之下，徐志巖在搬家后認識了在百度工作的新鄰居，也正是這位鄰居給他介紹了一份在團購網做銷售的工作，將他帶進了互聯網行業 。
在這份銷售工作中，徐志巖積累了大量銷售和地推的經驗，隨后在多家公司工作期間，他快速的成長起來，20歲那年，他已經做到了掌管幾十人的管理層了 。
后來，徐志巖成為了做上門家政的公司 e 家潔的創始成員之一 。在經營的過程中，他發現，有很多客戶請家政的目的是為了給他們做飯，既然客戶對廚師存在需求，那這里面或許存在著商機 。
于是，徐志巖在2014年離開了 e 家潔，創辦了好廚師這個O2O項目，用戶可以通過在線上預訂，讓廚師上門做飯 。
兩年開店200家，融資3.5億，這家智能健身房為何能快速崛起？

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剛開始好像一切都很順利，好廚師獲得了超過1億元的融資，加上大量的宣傳推廣，頻繁的媒體曝光，讓徐志巖整個人膨脹了起來，當他察覺到不對的時候一切都已經晚了 。
前期燒了大量的金錢，沒有獲得更多的客戶，反而獲客成本越來越高，導致資金短缺，所有的一切都失去了掌控 。
僅僅一年多的時間，徐志巖手里的錢只剩下了2000萬，甚至到了要裁員的時候，好廚師走到了盡頭 。
02
轉型求生，創辦智能健身房
全都是泡沫，當花火消逝，剩下的就是無盡的黑夜，這次的打擊讓徐志巖想明白了一件事，再多的聚光燈都沒有錢來得實在 。
徐志巖拿著手里剩下的錢，思考著如何轉型，這一次，他要做一個真正賺錢的項目 。
恰好這時，徐志巖和團隊得到了一個去美國做調研訪問的機會，在這段時間里他再次接觸到了健身行業，看到了美國健身房品牌的標準化運作，回想起自己多年的運動生涯，徐志巖仿佛找到了前進的方向 。
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確定了目標以后，徐志巖開始對健身行業進行調研，他用了近兩個月時間，查看了多個城市的500多家健身房，發現真正盈利的很少，而他也在思考問題出現在哪里 。
據數據顯示，目前國內健身的人數達到了1億人，有報道稱10年內，產業規模會有275%的增長，表明了健身市場的潛力巨大 。
現階段，人們對健康愈發重視，對健身有需求的人越來越多，但處于消費升級時代，消費者對健身房的要求也提高了不少，他們已經不滿足于傳統的健身房了 。
況且，傳統健身房存在弊端，店家大都用年卡來綁定消費者，然而一旦經營不善，很多人直接卷款逃走，讓消費者蒙受巨大的損失 。
但毫無疑問，只要做好了，健身房就能有收入，發現了其中的問題，也有了解決的思路，徐志巖堅定了跨入健身行業的決心 。
2016年8月1日，徐志巖開出的第一家Liking Fit 智能健身房在上海凌空SOHO開業 。
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03
24小時營業，全智能化運作
Liking Fit是一家24小時營業的智能健身房，開業當天就引來了1000人圍觀，皆因早前Liking Fit散播出陳小春和麥迪要參加開業慶典的消息 。
無人值守，智能化運作是Liking Fit最大的特色，用戶可以通過APP完成購卡、購課、預約課程等一系列運作 。只要是會員都會拿到一個智能手環，通過手環可以進行智能門禁、智能跑步機、智能操房、淋浴等操作，讓會員自主完成整個健身過程 。
相對于傳統健身房來說，Liking Fit為消費者提供更多選擇的會員卡，分別有月卡、季卡、半年卡以及年卡，用戶可以根據自己的需求辦理適合自己的會員卡，告別推銷員和捆綁銷售 。
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健身房里的跑步機、操房等智能化設備都是由公司自主研發出來的，全都與互聯網連接，可以與手環連接，實現數據同步，記錄健身者的脈搏、心跳、里程數等，同時可以將數據傳送到APP個人賬號，方便用戶查看以及在朋友圈里曬自己的健身成績 。
智能健身可不是說說而已，這里的智能化設備都有超炫的功能，例如跑步機有32寸HD顯示屏，讓用戶可以邊跑步邊看視頻，通過3D捕捉，可以分析出健身者的動作是否達標等，讓用戶擁有全新的健身體驗 。
另外，傳統健身房有固定的排課表，但在Liking Fit，用戶可以不受時間的限制，通過智能健身操房里的智能iPad終端隨意選擇想要的課程 。
說完了智能化，再來說說24小時營業，為了配合白領群體的時間，讓他們在下班之后還能鍛煉身體，同時也讓健身房收獲更多客源，Liking Fit將營業時間延長至24小時 。
在無人值守的店里，Liking Fit通過安裝智能感應燈來節省電力，只有在感應到有人進店時，燈光才會打開，以此降低電費成本 。實現24小時營業后，Liking Fit的消費頻次高達7000次/月，大大提高了門店的坪效 。
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04
提出合營模式，加快擴張速度
在第一家Liking Fit開出兩個月后，徐志巖看到了這樣的運營模式收獲了不錯的成效，決定開始對外擴張 。
考慮到資金問題，徐志巖的擴張策略是開放加盟，而開出的場館多為500平米大小，因為這是坪效最高的面積 。
一年多以來，Liking Fit在全國100多個城市招募合伙人，合伙人首先要有過相關的零售經驗，其次要有足夠的資金，加盟后會有專門的團隊對其進行培訓 。
到2018年2月為止，Liking Fit已經擁有了200家門店 。為了加快拓張速度以及更好的掌管門店，保證服務質量，Liking Fit提出了新的合營模式 。
合伙人可以一次性投資300萬元左右與Liking Fit合營一家健身房，Liking Fit負責門店的管理，而合伙人只需要負責出資，然后坐等分成就可以了 。
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另外，Liking Fit給出保證，倘若門店經營不善，出現虧損的情況，合伙人可以在規定時間內收回300萬元的投資金額 。
不僅投資一家Liking Fit的錢比投資傳統健身房足足少了一半，并且虧損后還能收回本錢，這樣的舉措讓人難以置信，但不得不說，對于投資人來講，這買賣做得實在是不虧，誘惑力十足 。相信在這樣的策略下，Liking Fit拓寬版圖的速度將會加快不少 。
從好廚師到Liking Fit智能健身房，徐志巖嘗試過失敗的滋味，也更加明白在創業的過程中，唯有真正到手的盈利，才是最實在的成績 。真正的成功并不是用聚光燈烘托出來的，而是踏踏實實地做出來的 。
【兩年開店200家，融資3.5億，這家智能健身房為何能快速崛起？】

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