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京東是如何做到限時達的

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【京東是如何做到限時達的】首先，京東的B2C物流是輪軸狀單向的，從一點到多點，只送不收 。其次，京東現有一級倉庫6個，二級18個，三級600個 。然后，京東的預測分析系統通過商品的點擊率來判斷它的市場需求 。消費者通常有2、7天的決策周期，京東就是利用這個周期把我們的物流體系管理得精準，能讓庫存周轉期更快 。通過信息優化，可以預算未來數天每個產品在各地的銷量，這樣，當用戶下訂單時，商品已經提前運到當地的倉庫 。京東二級倉庫的調撥準確率能夠達到92% 。接著，京東商品入庫(包括進入配送站)之前均使用塑料周轉箱，物流損失率大大低于行業平均水

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