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1、成本領先戰略:即在較長的時期內保持自己產品或服務的成本低于同行業競爭者的成本 。由于成本降低,利潤就會升高,企業就可以采取低價策略,品牌就更有競爭力 。豐田公司素以追求完美著稱,然而為了適應日趨激烈的市場競爭,豐田公司也非常注重削減汽車的制造成本以使產品更有競爭力 。
2、產品差異化戰略:即努力使提供的產品和服務在與類似產品或者服務的對比中具有獨特性 。此種戰略下,品牌的運用充分體現了品牌的某種獨特性,企業在這種獨特性的基礎上確定自己的目標市場和戰略步驟 。表現形式多種多樣,如獨特的品牌形象,獨特的產品特點,獨特的服務等 。
【競爭策略有哪幾種形式 競爭策略有哪幾種?】3、集中戰略:即企業通過產業市場細分化來確定一個產業中的競爭范圍,強調在一個產業中的獨特競爭優勢,企業集中服務于某一特定的市場,或者把目光集中于某一特定的消費群體,即企業在一個產業中為某一細分市場的特殊服務方面的優勢 。企業集中各種資源,加速發展產品的生產和銷售規模,以便使品牌在短時間內能夠造成影響力 。因為集中戰略使得企業過于專業,抗風險能力因此而受到削弱 。
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