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如何打造一只積極的團隊

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1、傳遞領導積極的正面形象
在管理中 ， 領導的一言一行會對員工造成很大的影響 ， 這一現象在其直接下屬身上尤為明顯 。若領導是一位心態積極、光明磊落、公私分明的人 ， 那么這樣的領導一定能夠得到下屬的傾心擁戴 。
2、用關鍵的少數 ， 帶動整個團隊
在任何特定群體中 ， 重要的因子通常只占少數 ， 而不重要的因子則占多數 ， 因此只要控制具有重要性的少數因子即能控制全局 ， 這就是二八法則 。
3、塑造積極的環境
【如何打造一只積極的團隊】打造積極的團隊 ， 還要塑造積極的環境 ， 團隊成員之間相互合作 ， 相互共贏 ， 以共同利益消弭同級同事間的沖突 。

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