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我們走太快，似乎忘了好東西和好賣的東西之間的差別
嗨，大家好我是盧俊
有陣子沒有在文字中見面了，最近各位還好嗎
行業里有創新嗎
似乎有的，我們幾乎每天都在被各種概念沖擊，行業仿佛一直在崛起新的理念
但是行業里有哪些創新經得起回頭看的嗎
哪些概念總是被更新的概念掩蓋，從而變成了營銷話術
好用的創新，能夠換來人會心一笑的創新，似乎變得越來越少了
今天這篇文章，希望能夠留下點痕跡，關于行業發展過程中一些不錯的細節
也希望這些細節未來可以得到更多的落地和運用
當未來我們看到空間內有這些配置，應該是我們遇見了一個還不錯的設計師
或者用心的開發商
01、入口處的一平米收納室
這是一個看起來沒啥用但實際上非常好用的一個角落
在戶型圖中你看到大概是這個樣子
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接近于在入口處的一個差不多完整獨立的收納空間
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整體打開之后呈現的是接近于這樣的收納感覺
這樣的空間規劃已經成為入戶收納的一部分
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互相之間融合和補充
而這個一平米元素的存在帶來的生活品質的提升是徹底解決了來自有小孩家庭的推車收納以及商務家庭的行李箱收納
這對于定向家庭而言都是日常高頻使用的大件物品，但如果沒有這樣一平米的空間，幾乎沒有特別好的解決方案
不論是堆砌在門口還是從室內深處拿出，都帶來了極大的不方便和痛點
也因為這一平米的獨特擺放區位，除了常規收納以及四季收納之外，還可以承載大件可移動物品
成為居家生活用過都覺得好的一個空間
這一平米看上去不顯山不露水，但是如果沒有，很多人的生活其實會挺難受的
02、廚房內部的凹槽窗
我感覺這是一個非常精巧的設計
但是最近已經好久沒有見到了，就是這個
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廚房內部的一個凹槽窗
我們都知道廚房是必須要有開窗空間的，但是這種開窗模式本質上有非常大體驗感的提升
首先底部的開窗讓上方依然保留收納空間，從而充分利用了豎向空間
其次這樣的開窗模式也更加利于女性的日常操作
并且這樣的位置可以更好保持室內干燥，也可以順帶看看室外的景觀
至于為什么這么好用的凹槽窗現在都不太做了，一個很大的理由在于這樣的設計對北向立面風格可能會有挑戰
如今的設計師可能處于不想給自己找麻煩的方式，都取消掉了
著實是一個遺憾啊
03、L型的陽臺設計
其實陽臺作為室內僅有的一個和戶外接觸的地方，一直有兩個功能
一個是晾曬，另一個是用來休憩，或者是用來喝喝茶的地方
但是因為晾曬太過剛需高頻，幾乎一個家庭每天都有晾曬的可能
所以在大量衣物的干擾下，陽臺幾乎沒有辦法用來放空自己
這件事在疫情期間就被放大特別明顯
如果單純把陽臺開間拉長也沒辦法徹底解決這個問題
但是最近兩年有一種陽臺設計感就很不錯
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差不多這樣的一個異性陽臺處理
一個凸出的設計可以用來收納，二來也成為一個相對獨立的空間，整體的感覺是這樣的
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一個還算完整獨立的區域
就是這么一個細小設計，恢復了陽臺最基本的晾衣功能
但是這也確實對整體南向立面提出了挑戰，這本質上也是對設計師的考驗
04、島臺元素的設置
這確實是最近這三年一個非常好用的空間優化，我希望有可能可以得到更多的應用和呈現
那就是島臺
在一些比較大的戶型里會是一個完整的吧臺空間
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如果是小一點戶型，也可以是結合餐邊柜做的一個操作臺面
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當然戶型如果更小一點，作為廚房部分的外延，也可以是這樣一個轉角處理
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島臺的處理最大的意義在于，這樣的存在是對進深空間的二度利用，但是本質上極大提升了生活品質
這塊區域除了可以承載一部分收納之外，伴隨著時間的不同，擁有了很多場景呈現的可能
在早餐時間會是一個很好的早餐臺，相比較坐在笨重的餐桌上，早餐臺更快（就是一邊做一邊吃的意思）也更好整理
在做飯時間也是一個很好的女主人和家庭成員社交的交互空間
不論是對小孩還是對男主人，不再是背對著家庭
除此之外，不論是小情侶偶爾的西餐浪漫，還是三口之家想在家里吃個火鍋，或者有親朋好友來的時候做飯互動，島臺都可以作為這樣的承載
如今大量項目都強調LDK客餐廳一體化
本質上就是讓動區空間更好銜接在一起之后可以創造出更多的場景，從而讓家庭溝通成為情感承載的地方
島臺的存在充分利用了室內空間，并且創造出大量的生活場景，這應該是最近幾年我最喜歡的一個空間優化了
05、除此之外，還有一些印象深刻的創新細節
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比如我們看到的入口家務獨立動線，可以最快程度進入廚房，獨立動線創造出獨立收納
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比如頂天立地墻的整體收納解決方案，完整豎向規劃優化了收納體系，也創造出很好的家務操作體驗
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包括一些黑科技元素的應用，本質上都在創造不同場景下能有不一樣的體驗
所以我們會發現，好用的創新不僅僅是來自戶型優化或者動線調整，更多的是來自空間感的營造以及外部設備對于空間的重新定義和二次賦予
這個邏輯很重也很碎，確實很復雜
因為需要對于未來生活的重度想象才能細化出產品方案
這樣的時間成本投入在開發商體系內是否得到允許，這是一個巨大的問號
甚至很多的創新在營銷階段都會吃力不討好
因為沒那么直觀，有的還需要復雜的解釋溝通
這也是為什么好用的創新越來越少
因為本質上好賣的創新可能更能夠在體系內得到推廣
06
也是因為這個邏輯，室內所有的空間都有過一定程度的創新，唯獨衛生間沒有
因為很少會有人會清晰描繪出好用的衛生間應該是怎么樣的
馬桶從傳統到智能馬桶經歷了10年的周期，臺盆從單一到雙臺盆也僅出現在極少的大戶型產品
衛生間空間急需重度被產品賦能進行二度革新
衛生間的每一次創新都基于衛浴品牌的結合，2022年我們見過最大的創新來自科勒對于淋浴空間的改造
水樂章
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這是一款需要解讀的產品，正常擺放的時候你幾乎很難看出他好用在哪里
無非看到的是更多的龍頭，更好按摩，更大的水流瀑布，諸如此類
其實很多人對于花灑的設想都只停留在這里
但是科勒如果只是停留在做一個更多龍頭的花灑，可能也就沒有后面的故事，我們仔細來看水樂章的兩個細節
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一邊是一個冷水預排系統，通過一個按鈕可以提前排出管道里的冷水
可以讓用戶從進入的那一刻就享受到合適的水溫
另一邊是一個分控溫度調控系統，不同的龍頭可以調控不同的溫度
這件事本質上就是為了解決不同龍頭和人體的距離不同，水溫的要求不同，分體控制可以保持整體的舒爽
并且這個系統還能夠記錄不同人需要的溫度，從而解決男女不同身高沐浴體感的不同
這兩個環節的設置背后可以看出科勒的一個創新邏輯：最大程度保持沐浴用戶的體驗感
這本質上就是對淋浴空間的創新
淋浴在衛生間體系內一直被放在比較末端的研發標準
功能的細分也只是停留在淋浴和浴缸之間的差別
而水樂章的存在，就是單純的將淋浴系統的體驗推到極致，并且針對不同人群都能兼顧
這是這一次創新最內核的地方
07、
所以我們期待的好創新到底是什么
我個人最喜歡的一個答案叫：用戶思維
其實很多的研發都是秉持著客戶思維在做設計，就是客戶在買單的那一刻是否覺得自己買到了一個好產品
產品為購買決策研發無可厚非
但是購買者后續的使用體驗，以及其他家庭成員的使用習慣，都會決定這個品牌在大家心里的認知
一個好的品牌能夠帶來影響力能夠帶來復購，本質上都是因為用戶思維的崛起
房地產毫無疑問會進入下一個階段，這個階段會帶來房價怎樣的變化我們不知道
但唯一可以確定的是，當行業越來越慢的時候，大家的關注度會重回產品本身
而用戶思維下帶來的口碑效應也會放大的更加明顯
如今一些好的創新真的快沒有了，所以也是如此才需要更加接近并且學習供應商伙伴的研發體系
因為相比較而言，他們更靠近用戶這一端
以上為正文，來自真叫盧俊
【那些好創新真的快沒了，所以…】
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