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管理的基本原理是

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管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程 。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動 。
管理方法
1、人性化管理
企業領導者應摒除過去的'傳統管理方法而應向著“人性的管理”的方向發展 。人性的管理是情、理、法并重的管理，當然不是放任管理 。
2、民主化管理
管理目標就是要把工作做好，領導者要懂得互惠關系，胸襟寬大，要用耳朵去聽，要愿意去聽，這就是民主的方式，員工被尊重后可以通過他的能力表現出來，它是生產力的源泉 。
3、及時化管理
21世紀是以快取勝的時代，從采取—生產—創新—銷售—服務一連串的工作，處處講求及時協調及將問題解決，時間就是金錢，產銷順暢、實現零庫存，才有辦法跟同業競爭 。
4、價值化管理
資本經營在我國企業界的盛行，正是企業管理從“實物管理”走向“價值管理”的一次飛躍 。隨著越來越多的企業獲準上市，上市公司在股票市場的價值(市值)，成為比傳統概念的資產價值更重要的衡量指標 。會計標準、財務指標等“企業評價體系”也勢必隨之不斷更新 。
5、系統化管理
新管理時代的企業，由于所面對的競爭環境復雜多變，因而只有整體配置企業所有資源，企業中各層次、各部門和各崗位，以及總公司與分、子公司，產品供應商與經銷服務商及相關合作伙伴協同行動，才能形成競爭優勢，達成企業目標 。所以新時代的管理必須是整體的管理、系統化的管理 。
6、電腦化管理
【管理的基本原理是】電腦已成為21世紀的生產力工具 。為此，適應時代潮流的”電腦化企業”應運而生 。我國企業及其管理能夠在與發達國家差距并不太大的情況下，跨入電腦化時代 。

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