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董廣林：你與那些進步神速豬場的差距到底在那里？

養豬場


老董，有空沒有?聊幾句?你說的控制腹瀉的方案是真的還是假的?那些縮短產程案例是真的假的?這是許多老網友最近與教頭的聊天摘要 。
遇到這種事情，教頭的歸答惟獨兩個字“假的” 。不是教頭心狠，而是跟這種熟人解決問題真的很累、很累，不但要費用大量的光陰和精力去做許多沒必要的解釋，而且最后得到的結果有很大的幾率并不是你想要的，甚至會讓你惡心 。
做生意，要離開熟人的圈子，這句話是這幾年教頭理解最深的 。
因：
其實許多人的行為教頭理解，尤其是熟人的這種行為教頭更理解 ， 但是理解與認同是兩碼事 ， 為什么呢?
怎么說呢，當前的行業中，人與人之間的認知是有差異的 ， 習慣也是有差異的，尤其是這種認識久的所謂老網友，都是有幾把刷子的人 ， 甚至早先的影響力比教頭牛多了，錢沒人家多，知名度沒人家高，那么人家以為你跟辭人不是一個層次上的人是可以理解的 。
還有一種事實就是對于自己豬場的諸多問題遇到過多少大神?吃過了多少虧，上了多少當?花了多少冤枉錢?我怎么信服你老董就不是那種人?就你是好人?況且早先的印象已經定位 ， 那么浮現這樣的試探是盡全可以理解的 。

事實：
說句真心話，從內心上講教頭最不想服務的就是這個群體，緣故很簡單 ， 教頭把這一類人稱之為“能人”，教頭這種奇葩的性格不是不知道怎么與他們打交道 ， 用什么手段去打交道，但是教頭真的不屑用這些手段去賠他們玩 。首席是太累，第二是投入與產出嚴重不成正比 。
因為前些年教頭經歷過的這種事情太多、太多 ， 出力不落好的結果也太多太多 。譬如贈一些熟人的方案、藥方..........因為他們屬于“能人”群體及思維，那么就會去做一些不可描述的“改進” 。
例如我早先贈幾個豬場開的催奶中藥方子，有些人把20塊錢以上的藥按照自己的理解改成便宜的，效果可想而知，直接罵人，說你忽悠他，更可氣的是自己去市場上買一些便宜的，說明上有部分成分的成品，有效果了，是自己聰明，沒效果了還得教頭去背黑鍋.........
這種事多了，教頭發明與他們之間打交道很累，所以幾年甚至十幾年不聯系的比比皆是 。
要是是你，你怎么選擇?
服務的本質：
服務的本質是什么?是依賴發明問題及解決問題或者持續不斷的降低成本能力進而去達到共贏或者多贏的目的 。這才是服務的本質 。

要是服務的結果不能達到以上目的，你的服務還有價值嗎?
要達到以上結果 ， 需要許多資源的投入，如光陰、精力、成本等等的投入，還不一定能產生以上的結果 。要是在這些環節中還時常采取“能人”的思維，偷點工、減點料 ， 那么其服務的結果是可以預判的 。
遇到這種“能人”的客戶，你做還是不做?
對照：
沒有對樟⑼沒有傷害，所有的痛苦都是對照出來的 。包括豬場的長進也是一樣 。無論是楊世濤、陳少鵬、侯慶華、楊月玲、胡進軍、張慧玲、吳娟.........這些人在兩年前的養豬水準是什么樣子?現在呢?秘密在那里?
其實秘密并不是秘密，而是因為他們不屬于“能人” 。他們是笨鳥先飛的典型，他們用舉動改變了自己的習慣，無論是做事還是執行乃至思索，他們放棄了所有的投機取巧的習慣 ， 用最笨、最簡單的方式去一步步的改變著自己的習慣 。
要是你與他們知道或者打交道，你會發明一個共同的特征——務實 。他們很少贈你講什么理論上的東西 ， 也很少再去贈你交流怎么去治病，為什么?因為通過光陰的改變，他們遇到的這種現象越來越少 。【董廣林：你與那些進步神速豬場的差距到底在那里？】

差距：
其實他們的長進99%的在于自己，而本質上的差距就是習慣上的差距，當你還在分析質疑的時候 ， 人家已經開始嘗試對照，當你想嘗試的時候 ， 人家已經篩選淘汰或者應用到自己的養豬模式中好長光陰了 。
因此，你與他們之間的長進速度取決于你的認知、你的嘗鮮精神及選擇合作者的習慣 。
技巧：
長進是有技巧的 ， 而這種技巧就是合作，首先你要搞清晰為什么要去合作，其次你要搞清晰合作的目的及規矩，再其次是你的合作標準及選擇 。
合作教頭在這里不想再講 ， 早先的文章中有一篇是專門說這個的 。而在這里只講一點，不要總是以“能人”的思維去養成讓人討厭的習慣 。
你的合作目的是為了發明問題或者解決問題 。你需要的不是去刨根問題 ， 而是能不能為你發明及解決問題，且在發明及解決問題的結果后要準備付出什么樣的代價，是換還是買?
要是你總想不付出任何東西去跟辭人合作，即便你能占到便宜，光陰久了，你懂的 。畜牧圈子很大也很??，永@涫峭縭貝牡嚼? ，失去江湖口碑就意味著............
這也是為什么你在某個圈子的問題總是被辭人視而不見 ， 而辭人的問題總能被及時歸重的本質緣故所在 。
記著世界上從來沒有什么免費的午餐，午餐的背后都有其另外的目的，要是你吃了辭人的午餐而又沒有付出任何成本的覺悟，不害你的已經算好人了 。還期待辭人會持續幫你，你以為約摸嗎?
再講的不好聞一點，要是一個乞丐時常去你家乞討 ， 你會怎么做?
因此，技巧你知道，但是差距是能不能做到，這個才是最重要的，知道與做到盡全是兩碼事 。
小結：
這篇文章其實是教頭最近的一點點思索，約摸有許多并不盡善甚至是缺點的思維，但是教頭敢于把其寫出來 。至于對錯，并不重要，重要的是對你到底有沒實用，這個才是最重要的 。
你與那些看如長進神速豬場之間的差距，其實并不是所謂的資金、技術.......而是習慣 ， 思維的習慣，做事的習慣及合作的習慣 。
永遠記著一句話：馬無夜草不肥的時代已經終結 ， 雨露均沾的合作時代已經降臨 ， 自私自利的心態，永遠是你最大的瓶頸，無論你多有能力 。
行業變革的大勢下 ， 實力提成的需求中：合作是一種技巧，習慣是一種格局，結果是一種價值，分配是一種保障!切記、切記、切記!

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