“我們在水產養殖和飼料養殖方面利用光伏全產業鏈的優勢 ， 兩種產業鏈都已打通，用科學發展模式把資源充沛利用 ?！蓖ㄍ煞萦邢薰究偛脟阑⒔赵诶ッ髋e行的中國能源發展與創新論壇上發言 。在通威舉辦的粉絲節上，嚴虎向消費者闡述了通威食品的全產業鏈安全體系 。
當前傳統養殖業食品安全狀況堪憂 ， 急需升級養殖模式和管理，土地污染、水源污染，尤其是養殖過程中農藥殘留等對食品安全提出了考驗，這就需要轉型升級 。嚴虎說 ， 通威在兩個方面有機融合以新農業、新能源為雙主業 ， 綠色雙引擎，兩大戰略目標改善人類生產品質成就世界水產品牌，是通威股份上市公司向來作為主業的板塊 。從83年開始起 ， 通威水產領域孤占鰲頭 ， 做水產飼料為主逐漸發展為動物保健、飼料生產、水產養殖、食品加工盡整的全產業鏈的企業公司 。


通威在適應市場變幻，不斷創新求變 。2011年，嚴虎提出“變革創新迎挑戰，激情活力促增長”;2012年又提出“營銷終端、執行到位、有效經營”;2013年變為“聚勢聚焦、執行到位、有效經營”;2014年則是將“各種資源聚焦集中、專業化經營、執行到位、嚴厲實行、有效經營” 。2015年度，通威股份的經營方針潞傍保持“聚勢聚焦執行到位有效經營” 。

前整個行業正處在迅速轉型過程中，通威更加需要迅速往服務營銷方向轉型，下一輪將瀕臨中大企業之間的全面競爭，競爭格局和方式會發生根本改變 。通威食品板塊有形成自己的品牌化 。鮮活魚、通威魚糜制品、通威安心豬、通威太豐鴨已全面得到市場消費者的認可 。創新經營模式發揮了很好的效果 。
嚴虎對采訪人員說，如何推動企業變革創新和轉型升級，讓企業獲得打破性發展，成為大多數企業瀕臨的共同課題，也是經濟體制深化改革過程中企業執行者必須要破解的發展難題 。作為企業的核心領導者，企業家必須肩負起推動企業變革發展、轉型升級的時代責任，進一步堅定信心，用全球化的視野、國際化的規矩、科學的變革主意去解決發展中遇到的各種問題 。
【嚴虎：通威如何讓企業獲得突破性發展】

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