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在工作中如何帶動員工 你起到帶頭作用了嗎

在職場上，員工們認真且有效率的工作，是很重要的事情，但是領導在這其中也發揮著很大的作用，因為領導們都是起帶頭作用的，帶領著員工們更加積極努力的工作 。今天小編就告訴大家在工作中如何帶動員工，一起來看看吧！

【在工作中如何帶動員工 你起到帶頭作用了嗎】現在很多的管理者很是納悶，為何員工的上班狀態如此差勁呢?大多數領導都只會把責任歸在員工身上，完全沒想過自己做的有什么欠缺的地方 。其實究其原因，大多數時候，員工無精打采就是因為管理者不當的管理行為 。
員工辛辛苦苦，好不容易有了成績，不但沒有得到上司的“優待” ，反而被直接無視掉，連一個“好”字都齊嗇，也別怪員工工作沒有激情了，他們心中熊熊燃燒的小火苗被上司的冷漠無情澆滅了，怎么會有心情好好工作呢？
在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子 ?？梢哉f，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態度 ?！氨聿徽豢汕笾庇?。”要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來 。
人的行為都是由動機引起的，并且都是指向一定的目標的 。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用 。管理者通過設置適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性 。
有些員工曾說: “贊美對我而言，像有癮似的 。即使我沒有足夠的吸引力，不夠成熟，更談不上多成功 。但是我依然渴望得到贊美 。沒有贊美我會一蹶不振；得到贊美，我會仔細考量自己行為是否可以做得更好，會獲得短暫的‘贊美快感’ 。但是之后，我還會想要得到更多的贊美，因為，我需要不斷的贊美 。”
人都有做個“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定 。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情 。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠遠地大于付出 。

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