對于一些一二線城市的消費者來說，對FILA 斐樂品牌大家一定不會感到陌生 。在品牌市場定位方面，斐樂品牌與市面上主流的耐克和阿迪達斯基本處于同一檔位，都屬于高端運動品牌，價格相對偏高，主要為中高端消費者服務 。而與阿迪這類純運動品牌不同的是，FILA 斐樂品牌在運動風中還增加了頗具休閑感的設計，憑借獨特的運動文化元素成功捕獲了一眾消費者的青睞 。
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但事實上，斐樂品牌在運動市場中的發展之路也并不算順利 。FILA 斐樂品牌是一家意大利運動品牌，于1911年創立 。創立之初，FILA 斐樂品牌主要發布一些針織和紡織類的傳統服裝，是當地一家小有名氣的紡織類企業 。創立之后，經過50多年的漫長探索，FILA 品牌，才開始正式向服飾領域進軍 。到1982年時，FILA 成功在中國市場中注冊了斐樂商標，正式宣布進駐中國市場 。事實上，斐樂品牌自開展亞太地區相關業務之后，營收情況并不是很樂觀，品牌銷量也出現了明顯的頹勢 。而在這種趨勢下，及時出現的安踏品牌成了斐樂的大救星 。
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【揭秘為何被安踏收購的原因 斐樂被安踏收購了嗎】據了解，2009年時，安踏集團正式宣布收購了斐樂品牌在中國市場中的商標經營權，并對斐樂品牌的產品定位進行了重新調整 。在安踏宣布接手之后，斐樂品牌的產品風格更具多元化，經營形式也更加多種多樣 。
到了2014年，安踏品牌正式接手斐樂已有五年的時間 。在這一年中，斐樂品牌也成功扭虧為盈，實現了銷量的逆勢增長 。經歷了大起大落的斐樂，終于在千變萬化的服飾市場中站穩了腳跟 。
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其實從市場現狀來看，現在市場上運動類服飾品牌的競爭力非常強大，眾多國產優質品牌脫穎而出，同時，也有很多優質國際品牌在不斷涌入中國市場，消費者的選擇越來越多，品牌同質化趨勢也越來越嚴重 。在這種趨勢下，如果品牌不能夠及時豐富產品定位、更新設計理念，或將會面臨對被市場淘汰的風險 。在眾多受沖擊嚴重的運動品牌中，斐樂品牌只是其中一個被拯救的幸運兒 。而不可否認的是，在斐樂之后，還有很多傳統品牌無聲隕落 。對于這些傳統品牌來說，如何在競爭愈來愈積累的服飾市場中準確找到品牌定位，也是一個不小的挑戰 。
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