績效考核怎么寫 記住這5點讓你輕松寫績效考核
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1、先找出每個部門的關鍵業績指標KPI（可根據公司的年度指標來設定） ， 并設定目標值 。
2、設定權重、考核標準或評分標準 。根據指標的重要性設定權重分比例 ， 根據完成情況 ， 按照評分標準進行評分 。
3、得出每個部門的績效分之后 ， 就可以計算每個部門的績效獎金 。具體掛多少獎金、怎么掛由你自己斟酌了 。
4、最好以正激勵為主 ， 這樣容易調動部門、員工的積極性 。運行之后 ， 從中發現問題 ， 不斷完善績效方案 。
【績效考核怎么寫 記住這5點讓你輕松寫績效考核】5、沒有最好的績效方案 ， 適合自己公司的才是最好的 。
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