簡述組織變革實施的程序和方式
【簡述組織變革實施的程序和方式】
變革程序和步驟如下：
一、組織結構診斷：
1、組織結構調查：通過調查了解和掌握組織結構的現狀和存在的問題 。主要調查資料有工作崗位說明書，組織體系圖，管理業務流程圖 。
2、組織結構分析：通過分析明確現行組織結構存在的問題，并為提出改進方案打下基礎 。
二、實施結構變革：
1、企業領導者應善于抓住組織結構需要變革的征兆及時進行變革 。
2、排除組織結構變革的阻力
三、企業組織結構評價：
對變革后的組織結構進行分析
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