流程再造有哪些方法
【流程再造有哪些方法】
流程再造常見模式：第一階段 ， 確定再造隊伍：產生再造領導人 ， 任命流程主持人 ， 任命再造總管 ， 必要時組建指導委員會 ， 組織再造小組 。第二階段 ， 尋求再造機會：選擇要再造的業務流程 ， 確定再造流程的順序 ， 了解客戶需求和分析流程 。第三階段 ， 重新設計流程：召開重新設計會議 ， 運用各種思路和方法重構流程 。第四階段 ， 著手再造：向員工說明再造理由 ， 前景宣傳 ， 實施再造 。
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