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未來幾年 未來幾年,我國經濟發展面臨哪些重要的戰略機遇

養豬協會


“根據農業部發布的未來五年生豬養殖規劃，提出到2020年規模養豬場一頭母豬年提供上市商品豬數要達到19頭，現在我們的水平是15.5頭，湖南的水平也差不多 。湖南養豬業要想實現這個目標，我們的PSY水平就要達到22到23頭 。這是一個系統工程 ， 但不論從哪發力，我們的核心點都是要提升湖南養豬業的核心競爭力，因此湖南養豬協會(以下簡稱協會)未來工作的重點就是抓好‘三個一’工程 。”5月上旬，在湖南省養豬協會年會上，協會輪值會長、湖南鑫廣安農牧股份有限公司董事長劉滿秋，介紹了這個務實、詳細“三個一”工程的具體規劃 。
根據規劃，一個項目是指成立湖南省最大的種公豬立 。具體由湖南鑫廣安牽頭，聯合湖南天心、佳和農牧、湖南偉鴻和湘村高科四家會長單位，共同出資建設一個省內規格最高、規模最大種公豬立 。預計存欄臃適種公豬300頭 ， 總投資1000萬 。“一方面可以促進省內種豬的選育提高 ， 改善種豬依賴進口的局面;另一方面，豬精液的使用，可以充沛利用優良種豬的特性，能迅速提高省內種豬改良效果，”劉滿秋介紹 。
眾所周知 ， 湖南是傳統養豬大?。徹婺７稚ⅰ⒌ジ鲅稱笠倒婺Ｒ財?nbsp;， 因此造成在藥品、疫苗甚至飼料的采購上沒有優勢，導致采購成本居高不下 。對此，協會通過聯合各會員單位，抱團搭建一個集中采購平臺，平臺可籠罩疫苗、藥品和飼料等，由協會成立專門的機構盡職管理和經營 。劉滿秋以為 ， 集中采購平臺的建立，可實現對供應商資源的整合，并與核心供應商達成一致的商業目標、共同愿景;還可以提高與供應商采購合同談判中的議價能力，最大幅度減少采購費用，降低采購成本 。

最后 ， 一個基金是種仳造一個環繞生豬產業的產業發展基金，總的規模在8到10億元;基金成立后，將致力于省內養殖行業的資源整合、項目攙扶和投資并購，也可針對當前養豬行業環保處理(包括“公司+農戶”模式的環保處理方案)這一難題作重點項目攙扶 。“借助該基金，要打造3到5家年出欄生豬過100萬頭養豬集團，同時利用國家的宏觀政策，要推進3到5家養豬企業直接或間接走進國家資本市場，集體提升湖南的養豬水平，”劉滿秋對此很有信心!

今年養豬行業備受媒體關注，本次會議也受到《湖南衛視》《紅網》等湖南本土主流媒體的關注 。豬場動力網作為本次年會的支持媒體，劉滿秋在百忙之中，接受了我們的孤家專訪，以下為專訪紀要 。
采訪人員：首先恭喜您當選您當選2016年度湖南省養豬協會輪值會長，有什么想說的嗎?
劉滿秋：感謝!首先我很榮幸，同時也感動諸位領導和同仁對我的相信，希翼大家能一如既往地支持協會和我的工作!
采訪人員：您剛剛提堤洵會工作的“三個一”工程，尤其是搭建聯合采購平臺，難點和障礙應該不少吧?具體表現在哪?
【未來幾年 未來幾年,我國經濟發展面臨哪些重要的戰略機遇】劉滿秋：這里面牽扯到方方面面，首先最重要的是思想不能統一，其次是顧慮太多 ， 另外由于每個企業構成狀況不同，譬如我們鑫廣安有自己的飼料生產體系，要是要加入聯合采購平臺，就意味著要放棄原有的采購體系 。最后，每個企業的實施標準、品種結構不一樣，無形中加大了采購的重雜性，難以形成采購規模和形成議價能力，因此 ， 聯合采購平臺的實質也可以說是技術標準的統一問題 。

采訪人員：如何克服?
劉滿秋：首先需要統一目標，具體來說就是對減少30%的采購成本這個目標深信不疑 。然后再把事情一件件擺出來，找到解決艱難的問題和主意，這里我們可以借鑒湖北的成功經驗，他們已經實現了降低30%采購成本的目標 。因此 ， 我們希翼具有一定規模的、希翼降低原材料采購成本的湖南養豬企業踴躍主動的立出來，下一步將踴躍議論公司化運作的主意和思路 。
采訪人員：聯合采購平臺的規模有多大?
劉滿秋：我們不約摸輻射整個領域，但我們可以將湖南省規模最大的10到15家企業組織起來 ， 預計到時將有20萬頭母豬，300萬到400萬頭的生豬規模，將大大提升我們的議價能力 。
采訪人員：種公豬立輻射的范圍有多大?
劉滿秋：種公豬立通過把全國最臃適的種公豬資源集中起來 ， 統一管理，5家簽約企業首先必須統一種公豬資源，但我們的輻射范圍是面向全省養殖戶，預計將提升全省PSY水平2頭以上 。
采訪人員：如何看待散戶的未來和出路?
劉滿秋：按照湖南省的目標，未來5年規模化標準要達到60%以上，略高于國家標準 。另外一方面，散戶的退出是不以人的意志為轉移的，主要是因為環保門檻的提高，農村人口結構的現狀決心的，現在愿意養豬的農民也越來越少 。
采訪人員：溫氏、海大、楊翔、正大、新希翼等外省養豬巨頭大舉布局湖南，作為湖南本土養豬領軍企業，感受到壓力了嗎?
劉滿秋：首先我覺得這是開放的系統，我們也抱著平和的心態(微笑) 。與此同時，我們養豬湘軍也在踴躍走出去 ， 譬如鑫廣安、佳和等 。
但是另一方面，我們的確也感受到了壓力，譬如溫氏在湖南永州“500萬頭養豬規劃”，對我們的沖擊其實很大 。面對這樣的壓力 ， 我們惟獨不斷提升自己競爭力，并通過和外來企業的交流來提升我們自己的實力，這樣才干找到我們的發展之道 。
采訪人員：鑫廣安的未來準備?
劉滿秋：鑫廣安目前存欄母豬有2萬頭，今年我們預計新增2萬頭，明年再增添1.3萬頭，接近5萬頭水平，按照我們24左右的PSY水平，因此我們準備到2017年達到100萬頭的出欄規模 。

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