1. 首頁 > 生活百科 >

競折腰的竟是什么意思 企業競折腰

折腰

競折腰的竟是什么意思 企業競折腰


競折腰的竟是什么意思 企業競折腰

文章插圖
近幾年，由于生豬市場價格持續歸落 ， 飼料成本上升，疫病風險、食品安全問題時有發生，中國生豬產業瀕臨一場新的變革 。一些散養農戶開始逐漸退出的同時，以經濟利益為紐帶的豬產品價值鏈的整合成為行業發展大趨勢 。
一體化產業鏈
其實，廣東溫氏、中糧、正邦等大集團很早就以發展的眼光，打造了盡整的生豬產業鏈，上下游兼顧 。
在普遍虧損的不利局面下，廣東溫氏集團宣布2013年生豬出欄規模打破1000萬頭大關 。中糧集團也于2013年9月宣布斥資36億元，建設東北地區規模最大的生豬基地 。正邦集團在“十二五”期間 ， 著力打造“百千萬億工程”，即百萬畝油茶種植、百萬噸大米加工、千萬頭生豬養殖、千萬噸飼料、百億肉食品工程和鴨苗年產2億羽工程 。
在湖北正嘉畜牧投資有限公司副總經理左國文瞧來，在產業鏈不斷一體化的過程中，誰會起到帶頭、推動作用，誰就能主宰沉浮 。生豬產業鏈在當前和今后養豬行業發展過程中最具競爭優勢 。
采訪人員在采訪中知道到，降成本，拼品牌，打造盡整的全產業鏈，是他們異口同聲的做法 。
以廣西揚翔股份有限公司(以下簡稱“揚翔公司”)為例，2015年，揚翔公司提出“養豬全程6元成本”的理念 。作為扎根行業近20年的大型集團化農業產業化國家重點龍頭企業，揚翔公司將整合自身經營板塊，建立種豬、飼料、動保、設備四管齊下的服務體系 。
“轉型時期 ， 提高養豬效率刻不容緩 。”左國文說 。
同為廣西現代畜牧企業典范的廣西農墾永新畜牧集團有限公司(以下簡稱“永新畜牧”)采用“公司+標準化合同育肥”產業化經營模式，實行統一規劃選址，統一設計建設豬舍，統一提供豬苗、飼料、獸藥，統一飼養管理技術，統一品牌銷售的“五統一”管理，全程標準化養殖生產 。
永新畜牧總經理吳志君向《中國科學報》采訪人員介紹 ， 公司現有存欄種豬1.2萬頭 ， 年出欄生豬25萬頭，其中種豬6萬頭，商品肉豬19萬頭，年供港生豬3.5萬頭 ， 是廣西最大供港活豬養殖基地 。
區域生態先行
此外，各生豬養殖企業也正踴躍研究適合本區域生態特點的模式 。
長期以來，為滿意消費者的豬肉需求，生豬生產高速增長，忽視了生豬養殖過程中糞、尿、病死豬等管理和利用，導致部分區域源頭控制不合理，甚至超過當地土地承載量等環境問題 。
國家生豬產業技術體系首席科學家、中山大學生命科學院教授陳瑤生表示，養豬企業應該遵循“減量、無害、再利用”的生態養殖模式，讓生豬養殖歸歸循環農業的正確地位 。
以河南牧原食品股份有限公司(以下簡稱“牧原公司”)為例，公司構建“種植—養殖—沼肥”的循環經濟發展模式，帶動周邊農民發展生態農業，研究農業現代化發展道路 。
“公司采用大規模一體化養殖模式，盡全實現自育自繁自養，建立了食品安全保障體系和可追溯體系，實現了從廠址選擇、原料采購、飼料加工到生豬飼養等環節的全程監控，充沛保證了食品安全 。”牧原公司董事長秦英林表示 。
“我們示范區也在著力打造種養結合的‘豬—沼—電—蔗’循環經濟區 。”吳志君介紹，利用豬場糞污處理后的達標肥水噴灌甘蔗，核心區灌溉面積5000畝，均勻畝產可增產1.8噸，糖分提高1% 。
在湖北正嘉畜牧投資有限公司副總經理左國文瞧來，生豬產業鏈以消費者為導向，通過終端的品牌信譽，形成一批廣大消費者歡迎和相信的產品品牌，最大程度地保證了產品質量和食品安全 ， 最具競爭優勢 。
【競折腰的竟是什么意思 企業競折腰】畜牧行業作為傳統產業，如何利用好資本市場和“互聯網+”等創新發展模式，謀求更大、更快的發展，依然是需要業界深入議論的問題 。

    推薦閱讀